E-ITSPEA Lood

[1] Positiivne näide: Spotify'i veebileht Selgus: Spotify veebileht pakub selget ja lihtsat kasutajaliidest, kus peamine eesmärk on kasutajatele muusika leidmine ja kuulamine. Menüüd ja navigatsioon on hästi struktureeritud, võimaldades kasutajatel kiiresti leida soovitud muusikat või funktsioone. Efektiivsus: Veebilehel on võimalik kiiresti leida muusikat erinevate kriteeriumide järgi (artistid, žanrid, playlistid jne.) ning kasutajad saavad mugavalt luua ja jagada enda loodud esitusloendeid. Atraktiivsus ja disain: Spotify veebileht on visuaalselt atraktiivne ning kasutab selget ja kaasaegset disaini, mis muudab selle meeldivaks ja kutsuvaks kasutada. Negatiivne näide: Mõne valitsusasutuse veebileht Selgus ja lihtsus: Mõned valitsusasutuste veebilehed võivad olla liiga keerulised ja ebaülevaatlikud. Informatsioon võib olla hajutatud erinevatele lehtedele või halvasti struktureeritud, mistõttu võib kasutajatel olla raske leida vajalikku teavet või teenust. Efektiivsus: Mõnedel juh

[3] NVIDIA arendusmudel NVIDIA kasutab oma tarkvaraarendusprotsessides Agile'i metoodikat, et luua ja täiustada oma GPU (graafikatöötlusüksuse) toodete jaoks optimeeritud tarkvararaamistikke. Üks silmapaistvamaid näiteid on CUDA (Compute Unified Device Architecture), mis on NVIDIA paralleelarvutusplatvorm ja programmeerimismudel. CUDA on spetsiaalselt loodud selleks, et kasutada ära GPU-de arvutusvõimsust üldotstarbeliste andmetöötlusülesannete jaoks, sealhulgas tehisintellekti ja masinõppe rakenduste jaoks. NVIDIA  Agile'i lähenemine võimaldab iteratiivset arendust. See võimaldab ettevõttel pidevalt täiustada CUDA-d, lisades uusi funktsioone, optimeerides jõudlust ning reageerides klientide tagasisidele. [1] NVIDIA ärimudel NVIDIA kasutab vertikaalselt integreeritud ärimudelit, kontrollides GPU väärtusahela põhiaspekte alates pooljuhtide kavandamisest ja tootmisest kuni tarkvaraarenduse ja ökosüsteemi toeni. Ettevõte kujundab oma GPU-sid, sealhulgas spetsiaalseid tooteid, nagu

Eben Mogleni poolt kirjutatud artikkel: "Anarchism Triumphant: Free Software and the Death of Copyright", mis räägib autoriõigustest ja vabavarast. Mõned ennustused on osutunud üsna täpseks, kuid on ka neid, mis ei ole täitunud nii, nagu Eben oli ette kujutanud. Eben Mogleni vabavara ennustus on osutunud osaliselt täpseks. Avatud lähtekoodiga tarkvara kasutuselevõtt on viimase kahekümne aasta jooksul olnud märkimisväärne. Peamised projektid, nagu Linux, Apache ja Mozilla, on kindlustanud oma koha tehnoloogiavaldkonnas, kusjuures paljud ettevõtted ja eraisikud on nüüd oma tegevuse lahutamatu osana omaks võtnud avatud lähtekoodiga lahendused. 1 Eben Moglen ennustas, et autoriõigused kaovad, mis ei osutunud tõeks. Kuigi autoriõiguse seadus jääb puutumata, on selle kohaldamisel tarkvara ja digitaalsisu suhtes toimunud märkimisväärsed nihked. Näiteks Creative Commonsi litsentside ilmumine pakub loojatele kohandatavaid alternatiive tavapärastele autoriõiguse raamistikele, peegeldad

Elon Musk 1 Elon Muski lähenemisviis keskendub maailma revolutsiooni muutmisele tehnoloogilise innovatsiooni kaudu ja selle kõigile kättesaadavuse parandamisele.  Tema tegevust juhib tema visiooniline juhtkond, mis on pühendunud omavahel seotud ja jätkusuutliku tuleviku edendamisele. See pühendumus ilmneb selliste ettevõtete loomises nagu Tesla Motors ja SolarCity, mis seavad prioriteediks rohelise energia lahendused. Lisaks laienevad Muski ettevõtmised kosmoseuuringute programmidele nagu SpaceX, mis peegeldab tema vankumatut pühendumust võimaluste piiride nihutamisele. Steve Jobs 2 Steve Jobs oli tuntud oma nõudliku juhtimisviisi poolest. Tõelise perfektsionistina seadis ta esikohale disaini ja kasutajakogemuse ning nägi sageli oma visiooni elluviimiseks palju vaeva. Riske kartmata tegi Jobs julgeid otsuseid, mis muutsid tööstuse dünaamikat, jättes tehnoloogiamaailma kustumatu jälje.  Steve Jobsi tunnustati ka tema suurepärase võime eest oma meeskonda inspireerida ja motiveerida. Tal